(Mayo 2023)
¿Cuántas veces no te preguntas por qué es tan difícil ganar? Una cuenta, un proyecto, la aceptación de un cliente, un torneo, una competencia, una temporada, un reconocimiento, una certificación oficial.
Todo el mundo quiere ganar.
Pero la gran pregunta es la siguiente. ¿Cuántas personas realmente están comprometidas para poder ganar?
Todavía recuerdo el momento cuando a mí me quedó claro la gran diferencia entre “querer algo” y estar “comprometido” para obtenerlo.
En una semana de entrenamiento rumbo a la temporada, al final de una práctica nuestro entrenador nos reunió en el centro del campo y nos hizo la siguiente pregunta.
“¿Cuántos de ustedes quieren ganar el campeonato este año?”
Todos –sin excepción- levantamos la mano.
Su siguiente pregunta fue: “¿Y cuántos de ustedes están comprometidos para conseguirlo?”
Nadie levantó la mano. Para empezar, no entendimos la pregunta o la diferencia entre los dos términos.
Y él comento. “Yo quiero correr y ganar el maratón de la ciudad. Sin embargo, no estoy comprometido porque no me preparo a consciencia todos los días, no corro 20 kilómetros, y sólo troto tres veces a la semana.”
Y ahí fue cuando me quedó claro.
Todos queremos ganar. Pero realmente muy pocos hacen todo lo que se requiere –incluyendo sacrificios- para conseguirlo.
Y tú, ¿quieres ganar o estás comprometido para ganar?
Y tu equipo de trabajo, ¿quiere ganar o está comprometido para ganar?
¿Estás poniendo el ejemplo con tu conducta y acciones para que ellos entiendan la diferencia entre uno y otro término? Porque si tú no eres el primero en hacerlo, olvídate de que ellos –por iniciativa propia- lo hagan.
Que nunca se te olvide lo siguiente.
La gente quiere triunfar. Pero para que eso suceda, existe un proceso, un método, una serie de pasos. Hay que prepararse y trabajar decididamente. Incluso, hay que hacer sacrificios en tiempo y dedicación. El problema es que la mayoría de personas no quieren ser parte de ese proceso, sólo quieren ser parte de los resultados.
Y eso amigos, es imposible.
Como líder, debe quedarte claro esto: “es en el proceso, en la preparación y las horas-calidad del trabajo, donde te das cuenta de qué empleado se compromete para aportar su labor como parte del resultado que se quiere conseguir.”
Si alguno de ellos no quiere ser parte del proceso, no tendría por qué ser parte del resultado.
Aquí es donde tú tomas la decisión para quedarte sólo con la gente que quiera ser parte del proceso porque está comprometida. Los demás, sólo te van a estorbar porque son carga extra.
Con cariño y respeto.
Su amigo,
Roberto Mendoza C.
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“La
Verdad Es, Independientemente de lo que te Hayan Enseñado a Creer”
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